장부는 규칙대로,
선택은 근거 있게.

THE FIRST FORK

규모별로 갈리는 첫 번째 갈림길

직원 30명 이하라면 회계 SaaS 한 개로 시작해 부가 기능을 붙이는 편이 부담이 적습니다. 반대로 매출 규모가 커지고 재고·생산·프로젝트 회계가 얽히면 ERP형으로 가는 것이 자연스럽습니다. 판단 기준은 "지금 필요한 기능"이 아니라 "3년 뒤 결산 때 감당할 수 있는 복잡도"입니다.

제품 예시는 시장 분류 기준이며, 도입 전 파트너 상담으로 확정됩니다.

세무특공대처럼 카드, 통장 입출금, 세금계산서를 자동 분개하는 AI 자금·회계관리 SaaS가 등장했고, 루트북처럼 회계사무소와 내부 회계팀 사이에서 사람의 입력·검토 업무를 줄이는 B2B AI 도구도 자리 잡았습니다. 자동화 수준은 제품마다 다르므로 "몇 건까지 자동으로 처리되는가"를 직접 확인하는 절차가 필요합니다.

THREE CONNECTIONS

도입 전에 확인할 세 가지 연결

이 세 연결이 끊기면 담당자는 결국 엑셀과 별도 사이트를 오가게 됩니다. 제품을 비교할 때 기능 목록보다 먼저 확인해야 하는 이유입니다.

ADOPTION ROADMAP

다섯 단계로 보는 도입 절차

엑셀 장부나 기존 회계프로그램의 데이터를 어떻게 이관할지는 도입 일정에서 가장 자주 미뤄지는 항목입니다. 이관 범위를 정하지 않으면 병행 운영 기간이 예상보다 길어집니다.

1. 바로 · 01주차

   요구사항 정리

   결산 주기, 외부 회계사무소 사용 여부, 필요한 신고 범위를 먼저 문서로 정리합니다. 후보를 추리는 기준표가 될 목록입니다.

   결과물: 체크리스트

2. 02–04주차

   데이터 이관

   계정과목 체계를 먼저 맞추고, 거래처·품목 같은 기준정보를 정리한 뒤 과거 전표를 어느 기간까지 옮길지 정합니다.

   결과물: 이관 범위 합의

3. 04–06주차

   결재·그룹웨어 연동

   전자결재선과 그룹웨어 계정을 회계 시스템에 맞물립니다. 네이버웍스 같은 사내 도구와의 연동 조건을 이 단계에서 확정합니다.

   결과물: 결재선 확정

4. 06–12주차

   병행 운영

   기존 장부와 새 시스템을 같은 기간 동안 함께 돌립니다. 월말 마감 결과가 어긋나는 지점을 기록해 두면 정착이 빨라집니다.

   결과물: 마감 차이 목록

5. 12주차 이후

   정착

   권한을 나눠 조회 범위를 조정하고, 증빙 파일을 전표에 붙이는 운영 규칙을 정합니다. 외부 회계사무소와 주고받는 파일이 줄어드는 시점입니다.

   결과물: 운영 규칙

COMMON QUESTIONS

검토할 때 자주 나오는 질문

REGIONAL SUPPORT

지역별 도입 지원

상담은 전국 단위로 진행하되, 현장 미팅이 필요한 경우에는 아래 지역 담당 창구로 연결해 드립니다. 회사 규모, 결산 주기, 현재 사용 중인 회계프로그램을 알려 주시면 볼 범위를 먼저 정리해 드립니다.

REQUEST A REVIEW

도입 상담 문의하기

자료를 읽어도 사내 상황에 맞는 판단이 어려울 때가 있습니다. 현재 사용하는 회계프로그램, 인원, 결산 주기, 외부 회계사무소 사용 여부를 알려 주시면 어떤 범주의 제품을 먼저 볼지 정리해 드립니다.